Préparez votre Croissance Financière

Découvrez les étapes essentielles pour structurer vos finances d'entreprise avant de vous lancer dans une stratégie de développement durable et profitable.

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Préparation stratégique financière en entreprise

Votre Feuille de Route Préparatoire

Chaque étape compte quand il s'agit de poser les bases solides de votre croissance. Voici comment nous structurons cette préparation ensemble.

Audit Financier Initial

Nous analysons vos flux de trésorerie actuels, identifions les points de blocage et évaluons votre capacité d'investissement. Cette phase dure généralement 2 à 3 semaines et inclut une revue complète de vos états financiers.

Définition des Objectifs Stratégiques

Ensemble, nous clarifions vos ambitions de croissance et établissons des jalons mesurables. Cette étape implique souvent des sessions de brainstorming pour aligner vision et réalité financière.

Mise en Place des Outils

Configuration des systèmes de suivi, tableaux de bord personnalisés et indicateurs clés. Nous vous accompagnons dans l'adoption de ces nouveaux processus sur 4 à 6 semaines.

Plan d'Action Personnalisé

Création d'une roadmap détaillée avec priorités, échéances et ressources nécessaires. Ce document devient votre guide de référence pour les mois à venir.

Notre Approche Pratique

  • Analyse des cycles de trésorerie et optimisation des délais de paiement
  • Structuration des investissements selon votre secteur d'activité
  • Mise en place d'indicateurs de performance financière adaptés
  • Formation de vos équipes aux nouveaux processus de gestion
  • Accompagnement dans les négociations bancaires et partenariats
  • Préparation aux évolutions réglementaires et fiscales de 2025
Équipe travaillant sur l'optimisation financière d'entreprise
Portrait de Margot Lefevre

Margot Lefevre

Directrice Stratégie Financière

Après quinze ans dans l'audit et le conseil en restructuration, j'accompagne les dirigeants dans leurs phases de transformation financière. Mon expérience couvre aussi bien les PME familiales que les start-ups en hypercroissance. Ce qui me passionne ? Transformer des défis comptables en opportunités stratégiques concrètes.

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